陈凭借张清晰标注受力分析与精确尺寸图，化解张匠与刘主事之于梁架结构争执。件事如同投入将作监潭颗子，激起涟漪虽汹涌，却悄然改变着些。
最直接变化，陈角落值。以往，除必事务通报，几乎无问津。而现，偶尔像张拙样匠，揣着自己、线条粗犷图，犹豫着张望。们并非都急迫难题，更带着种混杂好奇、怀疑丝期盼态，位“格物监丞”否真点成本事。
陈者拒。无论榫卯结构优化，还具握持角度省力分析，都耐倾，然用炭绘制，辅以简单杠杆、斜面原理或受力分解图解释。从空谈玄理，所解释都紧扣着“为何样更省力”、“为何样结构更稳固”等实际效益。
起初，匠们只被精准得如同尺规作般绘图技艺所折。渐渐，们始琢磨些标注尺寸、角度，以及些用箭表示“力”。些原本只、全靠师徒传授经验，第次被如此直观、清晰呈现。
“原……用力还个方向？”
“斜着支撑，果然比直着顶牢靠得！”
“陈监丞图，着就，照着，里底！”
质朴赞叹匠流传。陈值，渐渐成个型、非正式“技术咨询”“科普课堂”。始识灌输“标准”概。
，张拙又带着几个相熟匠陈，次为制作批宫常用案几。案几腿与案面连接处，同匠制作角度榫尺寸总细微差异，导致组装常常需反复修，费费力。
“监丞，您，总对，差之毫厘，谬以千里啊。”张拙苦恼。
陈着几个略偏差榫，。，引入“标准化”“流线”概，到。
没刻回答，而先半，亲自设计种结构更理、承更案几。然，将案几拆解成案面、案腿、横枨等几个独部件，为每个部件绘制极其精确、标注所键尺寸公差零件图。
“诸位请，”将图分几位匠，“从今起，们换种法。张匠，只负责按照张图制作所案面，求尺寸、槽位置，必须分毫差。李匠，负责所案腿，严格按照此图……王匠，负责横枨……”
匠们着只针对单零件、求极其严格图，都些懵。自古以，个匠都从到尾完成件器物，才“艺”现。如今让们只个零件，……像被割裂。
“监丞，……某辈子，从未如此……”位老匠面难。
陈理解们受，耐解释：“诸位老师傅，此法并非否定诸位艺。恰恰相反，将诸位最精湛艺，用确保每个零件都完美符标准。试，当所零件都严格按照图制作，尺寸统，接精准，么任个案面，配任套案腿横枨，都能严丝缝组装起，无需再耗费修打磨。节省，们以制作更器物，或者将器物得更精美。”
顿顿，抛个更具诱惑力景：“而且，此法旦纯熟，即便徒，只教懂图，严格按照标准制作单零件，也能参与到复杂器物制作，提效率。就叫‘标准量产’。”
“标准……量产？”匠们咀嚼着个，神闪烁着索芒。效率，对于靠艺饭们，着最直接吸引力。
陈决定用事实话。让匠们依照法试制张案几。起初，习惯全流程操作匠们确实些别扭，但陈严格监督图精确指导，们很适应种“专注隅”模式。
当第批严格按照标准制作零件摆放起，奇迹。张拙拿起个案面，随配另案腿横枨，几乎用费力敲打，只“咔哒”几响，张结构牢固、严丝缝案几便迅速组装完成！接着第张，第张……速度越越！
“神！真娘神！”个性急匠忍爆粗，满难以置信兴奋，“……比以倍止！还用返！”
张拙抚摸着滑平接，喃喃：“分而治之，而如……监丞此法，真乃点之术！”
效率显著提，最好剂。标准化理，第次以经验传承为主将作监底层匠，扎根。虽然范围还很，仅限于陈直接响几个几张案几，但之，已然点燃。
消息很传到周监。起初并未陈角落里鼓捣么，但当到“标准零件”、“速组装”、“效率倍增”些汇，。
亲自到堆放张标准案几坊，仔细检查接，掂量结构，又询问张拙等制作过程耗。着匠们嘴舌、带着兴奋汇报，着几乎挑毛病成品，周监向古井无波，终于显容。
到正值继续完善零件图陈，语复杂：“陈监丞，此法……确实别裁。若真能推广，于国于民，善莫焉。”
次，话语里疏，几分实实认。敏锐识到，种“标准化”理，其价值超几张案几，若能应用于型程、军器制造，其义将估量。
陈起，谦逊：“监过誉。此过格物之初步应用，旨探索更优事方法。其还许细节需完善，例如度量衡步统、标准图规范、质检流程建等。”
周监点点，沉吟片刻：“所需物料、，列个章程，监优先调配。此事……放。”相当于予陈更实质性支持。
送周监，陈回到，着将作监庭院里忙碌景象。，推广标准化科管理方法，注定漫而艰难变革，及固利益习惯。但今成功，无疑个极其宝贵端。
提起，《数启蒙》稿旁，起页，“《匠标准制图规范》初稿”几个字。，让股力量真正挥作用，需建套能被广泛理解执规则与语言。
漫漫，但已经到力点，并成功撬第块基。